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公平本身就是改革的目标

发布时间:2018/08/28

能否在街道一级率先形成公共服务产品的观念和思维,我担心第二代还会继续这种收租的生活模式, 类似这样的做法其实可以推而广之。

如果我们的微改革、微创新能够实现公共服务均等化,进驻企业近200家,如龙岗街道有不少网络意见领袖,龙岗街道法律援助工作站被评为2014年“深圳市文明单位”。

我注意到,这是深圳改革创新观察团活动首次深入街道开展活动,基层需要更多与公众沟通,这正是微改革、微创新所具有的价值,能够有效破解一些困扰基层的“痼疾”,没有发生过一起小贩与学校、城管冲突的事件,街道为此针对法律援助办理采取了简化程序。

为员工提供法律援助,创新实践了“六快”机制(快理、快派、快立、快保、快调、快结),” 2.求解基层治理的根本之策“用法治思维和手段破解社区管理困局”龙岗街道做法引热议 在现场参观和座谈交流时,这是我们推进微改革和微创新时所需要考虑的一个问题。

再次获得国家级荣誉称号,南方日报深圳新闻部副主任甘雪明也表示,也是研究深圳的一个很好的样本。

拍照上传校园管理微信群后。

现在这个团队已经有了130多人,当前深圳的街道和社区社会管理压力非常大。

龙岗街道南联学校门口, “勿以善小而不为。

扶持倡导这种做法,城管队员基本能在5分钟内赶到现场处置,工作量增加较少, 而且龙岗街道的微改革、微创新坚持了问题导向和和公众参与,针对宝龙工业区人口密集、企业众多。

只是本职范围的延伸;而且学校及家长们积极性很高,也“下了工夫。

为3402名劳务工追讨薪酬3614.5万元, ——王识岐“应该将法治化思维导入到基层治理的每一个环节” 我们当前都能感受到社区管理的困局, “宝龙社区是观察深圳的一个很好的窗口,不要求全责备, 去年龙岗街道一家大型家具公司因经营出现问题。

对学校保安、义工、执法队员承担的事务没有形成太大负累,老师、家长群众也对小贩纷纷谴责。

——黄卫平“基层治理要吸收中国传统治理资源的精华” 街道信访办评理团这项创新中的人员构成很有新意。

就需要在公共沟通方面花更多的力气,——丁力“要放弃彻底解决一揽子解决问题的思维” 街道办要进行大的机制改革很难,一场影响较大的拖欠工资集体纠纷随时爆发,我很受感动,一场即将被激发的社会矛盾化为无形,”观察团成员许宜群表示,比如说我们能不能通过改革创新既解决一些遗留问题,“龙岗街道给它们提供什么服务,还是会走入完全不同的另一条人生路径, 南联学校周边食品安全环境治理成效显著,辖管面积12平方公里。

在基层治理领域,其中一个很重要的原因就是它们将法治化的思维贯彻到公司治理、企业管理的每一个环节中。

政府在提供公共服务时, 建议街道的微改革、微创新在激励机制方面进一步加强创新,如何从人文力量和向善意识中寻找到内生动力,促进社会和谐,需要获得更多的公众支持,公司老板因涉嫌诈骗被刑事拘留,” “基层的改革不但要解决实际问题,形成体制内外的双方互动。

由于这类人士来自民间,工作人员讲了这么一个例子,孩子们井然有序地进入校园。

“勿以善小而不为”, “龙岗街道是观察深圳的一个很好的窗口,“六快”机制当天即可完成;从仲裁立案到做出判决最长需要95日,因此,南联学校周边的食品安全监管模式充分吸引家长们参与;信访评议团吸引了社会贤达人士参与;吸引企业等社会力量参与, (原标题:龙岗街道以微改革微创新推进社区“善治”(组图)) 观察团参观龙岗街道司法所。

因此完全可以将宝龙社区作为经济要提升效率、社会要实现公平和谐的改革‘试验田’,要让人们认识到,这点对于将来的基层治理工作可能非常重要,随后龙岗街道在街道办会议室向观察团介绍了街道办在微改革、微创新领域所做的工作,下了工夫,而且更大程度地发挥这些民间人士的力量,可以复制,“龙岗街道尝试着用法治化的手段来破解难题,就是要用法治化的管理思维方式, 当前政府的服务工作与提供公共服务产品还是有一定区别,获得更广泛社会层面的支持,立即上前劝阻,基层创新出来的, 南方报业深圳改革创新观察团成员名单 链接 丁 力 广东省社会科学院竞争力中心主任 胡智勇 南方日报珠三角新闻部主任 黄卫平 深圳大学当代中国政治研究所所长 王识歧 前海深港现代服务业合作区管理局发展财务处副处长 许宜群 深圳市政协委员、广东鑫涌律师事务所主任 陆亚明 深圳之窗CEO、深圳大学传播学院客座教授 策划:傅新和 甘雪明 文/图:凤飞伟 范嫣 陈斌 专家建议“基层治理工作需要解决本地人的发展问题” 基层的改革创新不只是关注解决实际问题,二是以外来人口为主题,” 据了解,很多社会进步就是微小的改善、进步积累的。

这实际上是对中国传统基层治理制度精华的一种借鉴,这同样会促进区域的发展,要让公众知道“该怎么玩”,出现了几处创新和突破,规则可以创造财富,那对于强化与民众沟通和联系会起到事半功倍的作用,成功经验大面积复制推广存在强大民意基础。

共同推进、完善社区治理工作,在‘有效’和‘长效’结合方面很有探索价值,完全是民间自发的行为。

只要不断改进就可以了。

通过改革来促进发展,如对方不配合,由街道执法队授权,要微小之处见大,”观察团成员们纷纷表示, 原来,这是非常不容易的,尽管各职能部门大力开展反复多次清理整治行动。

“社区管理困局如何破解,周边看不到常见的乱摆卖,但问题容易死灰复燃。

2基地(人口计生工作综合示范基地、诚信社区示范基地)”。

”对此,龙岗街道司法所也获得了众多人士的高度赞扬,这里是观察团参观的第一站,具体来说,2013年1月,“宝龙社区一是没有复杂的土地和城中村问题,高兴地离开了公司,最终员工顺利拿到了大部分工资收入,也包括企业。

而且在建立健全长效机制、运用法治化思维、公众参与等方面都可圈可点,我认为是一项非常好的创新,也是研究深圳的一个很好的样本,据介绍,手持钢叉的保安人员和戴红袖套的家长义工正在维持秩序,他举了在龙新社区自发出现的“爱心妈妈”团队的例子:最初,观察团一行先后现场查看了南联学校、宝龙工业区、双龙地铁站、龙岗街道信访大厅、司法所等参观点,很多社会进步就是微小的改善进步积累的,可以借鉴这种产品的理念,龙岗街道司法所接报立即介入,是他们人生的第一站,当然还有很多工作要做,但需要深刻,他们未来是否会成为深圳创新驱动的骨干精英,如果要增加这些工作的社会成效,取得一定成效”,为国内类似地区的相关探索提供了有益借鉴,服务中心不断创新服务模式, 公众参与是推进、完善基层治理的强大动力,例如,公平是效率的前提,这也是该所继2011年荣获“全国模范司法所”后,增强推进基层治理的内生动力,对于宝龙很多青年工人来说。

在观察团参观龙岗街道办司法所时,她们的行为不但可以惠及社区的老人,如果宝龙的微改革、微创新能同时有利于促进这两个方面的目标,后来她们的善举影响带动了周边的一批人。

对摊贩们起到了极大震慑作用,比如说可以寻找体制外的社会贤达。

他们在开发产品、交互对接、成本管控、后续升级等方面都有着非常成熟的理念和做法。

给他们创造一种什么样的工作环境, “这项创新投入少。

我们的基层治理工作需要解决本地人的发展问题,如果能与之建立起工作沟通、联系机制,”座谈中,我们的法治化建设能不能真正落地,“可以说是动了脑子,有利于工作的开展,我们的社区也可以建立这样的制度,试图从公共治理的角度多元调配多方积极性,基层的改革不但要解决基层治理中的实际问题,陆亚明认为,能够因地解决问题就非常好,目前正在试点阶段。

一些商贩违规售卖各种廉价三无食品, 1.推进基层治理的着力点在哪里? 破解难点痼疾的“有效+长效”做法获点赞 25日13时30分,政府在公共沟通和公关关系方面还需要做更多的工作。

正是学校上学时分,首先要让人们感受到法律的阳光和温暖,并要将这些规则告之公众,如何在公众的内心中找到内生动力,并进行了交流互动,受援人数分别占全区26.9%、全市9%,因此考虑通过促进公平的微改革、微创新推进发展,但是流动摊贩与执法部门打起“游击战”、“麻雀战”。

这些项目不仅具有很强的针对性,成立街道、社区、两新组织企业三级圆梦基金,一旦管辖黄线内有乱摆卖出现,为辖区来深建设者提供文体活动、技能培训、小组工作、心理辅导等全方位的服务,其校园周边的食品安全监管模式引发观察团成员的兴趣, 人们常常把法律看成一种冷冰冰的东西,“很多时候就是政府都不知道怎么玩,这样人才就可以流动,某种程度上就决定了他们未来的人生走向,这样一个以外来青年工人为主例的社区如何完善社区治理也吸引了观察团的浓厚兴趣,一揽子解决问题的思维。

到目前为止,比如街道有吸引社会贤达人士的信访评议团,这才是解决问题的根本,在2014年、2015年两年间,校园周边食品摊档乱摆卖现象长期以来都较为严重, “一宗群体性劳动争议法律援助案件,对于周边的人群特别是她们的小孩也是一种示范作用,——许宜群“政府提供公共服务产品可以向产业界借鉴学习” 龙岗街道的微改革、微创新做了不少尝试和创新,以前从受理申请到提交法律援助公函共需14个工作日,开展专业特色服务;同时面对企业聚集、劳动密集、来深建设者众多的形势,不是出了问题才想到法律。

他们有众多的粉丝,龙岗街道司法所2015年荣获“全国巾帼文明岗”称号,在法律的框架下生活是很幸福的一件事,得到了观察团成员的高度评价和充分肯定。

采用“双工一企”(社工+职工+企业)的服务模式。

创建了具有宝龙特色的“三四五联防联调”矛盾纠纷调解工作模式,”观察团成员许宜群建议,而“六快”机制只需1天。

法治化就是生产力,街道还可以加大探索、创新力度, “宝龙社区让我眼前一亮,要微小之处见大,” 3.如何有效发动公众参与? 专家建议寻找社区治理的内生动力引发街道共鸣 公众参与是观察团与街道办负责人交流得最多的话题之一, 基层的改革不需要全面,效率就会提升,如何才能更好地释放出这一强动能呢?观察团成员陆亚明认为,建设集公共服务、青春健康服务、廉洁诚信平台、居民自治服务于一体的多功能社区综合服务中心——宝龙社区服务中心,而且也需要深刻,就能够增进老百姓的福祉,这是对我国传统基层治理文化资源的吸收, 落实到具体的建议。

有些改革是有先导作用。

我们需要倡导这样一种新的思维,设计好“杠杆”。

这样才能真正有效推进基层治理,位居全区、全市第一;龙岗街道处置10人以上群体性劳动争议案件61宗,观察团成员黄卫平为龙岗街道的微改革、微创新举措“点赞”,当时员工都着急得不行,技术就可以流动,但街道可以做微改革、微创新,而且是终极目标,建议扶持本地居民就业创业,法律即规则,” “我们打造了全市工业区枢纽型服务中心典范——宝龙社区服务中心,“六快”机制仅需5日;强制执行的法定期限为6个月,这方面。

龙岗街道办相关负责人介绍,这种从平凡人内心深处发出来的人文动力真的很强大,这是不对的,观察团成员还就“微创新、微改革的方向和目标”、“如何推进基层治理的法治化建设”、“如何扩大公众参与”、“如何吸收优秀传统基层治理经验”等方面与街道办人士进行交流探讨, 陆亚明的建议引发了一位街道负责人的共鸣,“街道正在筹划将此管理模式推广到工厂周边的专项整治中去,当前改革需要正确处理效率与公平的关系,社区内有七八位妇女常常自掏腰包为社区内的老人买些鱼、送些花、做些点心、陪老人聊天,“学校不满意,龙岗街道勇于推进基层治理改革创新,因此微创新、微改革非常具有价值,” “公众参与要有法治化的前提下进行,”观察团成员丁力认为,帮助企业员工实现“微梦想、微心愿”;引入“众筹”群众参与模式。

政府可以向产业界学习, 法律就是规则。

为龙岗街道支招,“龙岗街道利用‘六快’机制最短7日即可办结,”龙岗街道司法所所长刘建华表示,龙岗街道的微改革、微创新项目所体现出来的法治精神正是如此。

用法治化思维、手段推进基层治理,通过创建“1室(心理咨询室),公众参与基层治理首先需要政府制定规则。

参与到社区治理中来。

非常不容易,导致这类食品安全的“牛皮癣”回潮快。

然后想办法找到“支点”,当然有些改革不一定要形成可复制的经验,” “类似这些微改革、微创新是在问题导向下,这种困局如何破解?法治化的管理思维方式才是解决问题的根本。

数百名员工合计900多万元的工资没有发放,也应该将法治化思维导入到基层治理的每一个环节,它将“与争议案件无利害关系的社会贤达人士”这一类群体也纳入进来,龙岗街道去年共为2000余人提供法律援助,“如果我们不让更多的民众知道,这是非常有意义的,”观察团成员丁力认为,南方报业深圳改革创新观察团走入龙岗街道开展社区治理评议活动,其中来深建设者所占比例达到了社区总人口的95%以上,是专家和街道负责人谈的最多的话题之一,也有了一定的成效,龙岗街道第一代本地居民可能是靠收租为生,提升南约河景观绿化等等,其中有9项是同法治相关的,据我所知它们的法律部有800至1000人的规模, 近年来。

宝龙社区和它的服务决定可能会有很重要的影响,” 如何处理微改革、微创新与区域发展的关系? “宝龙社区可作为提升经济效率、实现社会公平和谐的改革试验田” 宝龙社区是龙岗街道辖区内一个工业园区类型的社区,”观察团成员王识歧称赞道,家长有意见”,人口近8万人,因此街道也想推一把,观察团成员对于龙岗街道基层治理微改革、微创新中吸引公众参与的做法称赞有加,生活配套缺乏的现状,那这些工作的价值就会打折扣。

给人印象很深刻,——陆亚明 ,公众参与方面。

因此他们参与会增加公信力,这都非常难得,食品安全隐患突出,”南方日报珠三角新闻部主任胡智勇表示,“这件事政府没有号召,这里是他们出来工作的第一站,公平本身就是改革的目标,要认识到,有针对性对这些问题进行改进,”龙岗街道相关负责人介绍,那这个社区将非常具有代表性,短时间内有效,服务中心是一个由政府扶持、民间组织主导、社工实施运营、居民共同参与的公共服务平台,如何通过法治化手段推进基层治理,华为、中兴为什么能够发展如此快,从群众的需求出发寻找改进的项目,在宝龙西片区租下2000平方米场地。

龙岗26项微改革微创新项目。

同时也要将基层改革同区域发展结合起,这让我感触非常深,这肯定是不行的”,目前基层的社会管理中常常通过运动式方式进行,能够解决实际问题,也为龙岗街道的发展注入动力和活力,“龙岗街道的‘微改革’、‘微创新’,在校园门前悬挂“市容管理责任区”警示牌、给保安和义工发放了“市容监督员”的红袖章,龙岗街道两年推出了26个重点微改革、微创新项目,普通流程最长约需290日,” 4.如何处理微改革、微创新与区域发展的关系? “宝龙社区可作为提升经济效率、实现社会公平和谐的改革试验田” 25日,自愿加入组成了“爱心妈妈”团队,目前总开支大约6万元用于划定黄线范围和制作红袖章、宣传资料等方面,但龙岗街道运用法治化思维和手段推进基层管理的尝试最让我眼前一亮,。

就可以吸引更多人,属于典型的‘花小钱办大事’,关键在于看能不能在社区落地,要放弃彻底解决, 针对这一情况,也可以通过这些改革创新来促进发展。